【家電資訊-家電資訊 - 洗衣機，作者：編輯】

　　在九三閱兵式上，有一件首次亮相的裝備可以說是“出道即巔峰”。它外形方正敦實，還有幾個圓溜溜的“大眼睛”，不少網(wǎng)友戲稱它為“洗衣機”，雖然它可愛低調(diào)的造型很難讓人將其與武器聯(lián)系在一起，但卻難掩其“光之利刃”的鋒芒——它就是艦載激光武器LY-1。

　　這看似與洗衣機毫無關(guān)聯(lián)的激光武器，卻因獨特的外觀被賦予了別樣的稱呼，這一稱呼也讓我們不禁聯(lián)想到生活中真正意義上的洗衣機。如今，洗衣機行業(yè)正在經(jīng)歷一場靜默而深刻的變革，昔日由單筒和雙筒統(tǒng)治的江山，正被一批擁有三個甚至四個獨立筒倉的“新物種”悄然占領(lǐng)。這其實是一場圍繞用戶真實痛點展開的，席卷整個洗衣機行業(yè)的技術(shù)進化。

　　2025年的洗護市場展現(xiàn)出強勁韌性，據(jù)GfK中國數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，洗護市場零售量、額分別同比增長4.6%和11.2%。量額雙增背后，行業(yè)已構(gòu)建起精細化、健康化、高效化的潔凈新秩序。

　　但從行業(yè)健康發(fā)展來看，短期內(nèi)行業(yè)也面臨著價格競爭、需求透支與盈利承壓的多重擠壓，中長期亟需突破同質(zhì)化內(nèi)卷，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭能力。

　　那么，如何借產(chǎn)品力解決家庭健康洗護細分痛點?打開市場滲透率天花板?

　　如何建立價格“防火墻”?

　　存量精耕下的結(jié)構(gòu)升級，是中國家電網(wǎng)在近期行業(yè)調(diào)研中，多家主流洗護企業(yè)共同提及的行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞之一。近年來，洗護市場已呈現(xiàn)出從功能滿足向體驗升級轉(zhuǎn)型的明確趨勢。特別是在國補紅利下，消費需求被有效激活，市場不僅實現(xiàn)了規(guī)模增長，更顯著加速了消費者對高端、智能洗衣機的接受與普及進程。

　　但當下行業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾也不容忽視。洗衣機換新與裝修周期的綁定度高達73%，房地產(chǎn)低迷導致需求彈性下降，同時伴隨國補紅利的邊際遞減，多重壓力下，洗衣機市場的價格競爭日趨激烈。

　　這背后，本質(zhì)上反映的是行業(yè)在增長換擋期的深層焦慮：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、技術(shù)差異化不足，以及在新舊動能轉(zhuǎn)換中價值鏈重構(gòu)的滯后。從行業(yè)整體發(fā)展視角來看，單純依賴降價難以持續(xù)，反而可能損害品牌形象、壓縮研發(fā)空間，進而削弱產(chǎn)業(yè)長期競爭力。正如京東家電家居相關(guān)負責人所指出的，價格競爭一直是家電行業(yè)的一個旋律，今年是市場份額搶奪最為激烈的一年，不可否認的是，消費者確實在今年上半年獲得了更好的價格，但另一方面，這也會讓更多的廠家陷入劣幣驅(qū)逐良幣的漩渦里。

　　要構(gòu)建真正的價格“防火墻”，企業(yè)必須從技術(shù)研發(fā)、標準制定、供應鏈優(yōu)化及用戶溝通等多維度實現(xiàn)系統(tǒng)化升級。

　　譬如，海爾相關(guān)負責人提到，要從三大維度建立“防火墻”：一、核心技術(shù)突破與差異化創(chuàng)新;二、參與和引領(lǐng)標準制定;三、供應鏈優(yōu)化與成本管控。

　　“布局高端市場，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、場景化方向深化。”TCL相關(guān)負責人進一步表示，挖掘細分市場需求的同時，優(yōu)化渠道布局，通過精細化運營激活存量市場。

　　小鴨相關(guān)負責人也表達了同樣的觀點，他認為企業(yè)要轉(zhuǎn)向“價值戰(zhàn)”、優(yōu)化運營與成本、拓展新空間，只有持續(xù)投入研發(fā)、深刻理解用戶、并成功將創(chuàng)新價值傳遞給消費者的企業(yè)，更有可能在激烈的市場競爭中保持健康利潤，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　用戶需求是差異化創(chuàng)新的錨點

　　真正的突破點，在于回歸用戶真實需求的差異化創(chuàng)新。當前消費行為更趨理性與細分，企業(yè)必須通過產(chǎn)品差異化建立競爭壁壘。多筒洗衣機的爆發(fā)正是這一邏輯的體現(xiàn)，通過分區(qū)洗護、效率升級，從根源上跳出了同質(zhì)化競爭困局。

　　如，海爾在今年7月，又發(fā)布了一機四筒洗衣機“融合·洗護家”，可滿足不同衣物材質(zhì)與使用場景的精細化洗、烘、護需求。

　　美的依托“技術(shù)+場景”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，構(gòu)建了差異化解決方案矩陣：通過藍氧科技、元氣棒、W2凈護柔洗、創(chuàng)新研發(fā)三筒分區(qū)結(jié)構(gòu)等滿足不同分區(qū)洗滌需求。

　　海信將洗衣機、熱泵烘干機、嬰兒洗烘機、內(nèi)衣洗烘機四大功能集一身，推出了海信全家筒旗艦版集成13kg主筒+雙1kg迷你筒自由組合，實現(xiàn)了三筒獨立同步運行。

　　除多筒分區(qū)洗外，博西家電聚焦于健康洗護、精準智能化與綠色節(jié)能等核心維度，其搭載著活氧空氣洗功能的洗衣機，能在40℃低溫條件下完成衣物護理;若需深度清潔，可結(jié)合95℃高溫煮洗模式，形成從日常到深度護理的全場景健康防線。

　　TCL的“大眼萌IP”系列產(chǎn)品，其第二代洗衣機產(chǎn)品通過AI洗滌技術(shù)，將“超級筒”升級為“AI超級筒”，進一步提升了智能化水平;在干衣機領(lǐng)域，雙擎熱泵技術(shù)，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗。

　　小鴨聚焦大桶徑、超薄、大容量，通過優(yōu)化內(nèi)筒設(shè)計與整機結(jié)構(gòu)，契合中國家庭對占地小、洗得多、操作易的復合型需求。

　　海信的宙斯集成式熱泵系統(tǒng)，熱泵低溫柔烘技術(shù)能在42℃低溫下完成衣物柔烘，既保證即洗即穿，又保護羊毛、真絲等高檔面料不縮水、不褪色。

　　上游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)海立相關(guān)負責人表示，干衣機熱泵未來的升級方向?qū)⒅饕獓@變頻技術(shù)和小型化展開，“小型化設(shè)計能規(guī)避系統(tǒng)管路設(shè)置上的局限性，為產(chǎn)品更好地融入家居空間提供更大靈活性。”

　　這些創(chuàng)新都折射出行業(yè)正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，從拼價格轉(zhuǎn)向拼價值，從滿足功能走向塑造體驗。

　　行業(yè)的發(fā)展從來都不是單一路徑的演進，而是技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、營銷等多維度的協(xié)同進化。在這一過程中，企業(yè)既需要持續(xù)夯實技術(shù)底座、優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，也需敏銳捕捉消費趨勢變遷，并以此反哺前端研發(fā)與制造，從而在激烈的市場競爭中構(gòu)建起動態(tài)、可持續(xù)的綜合優(yōu)勢。

　　像美的在持續(xù)提升價值鏈效率，從制造走向智造，在實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與效率提升的同時，也不斷優(yōu)化全球供應布局。

　　與此同時，消費決策邏輯正在發(fā)生深刻演變，直接牽引著產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級方向。博西家電提到了消費決策要素遷移，消費者更愿為技術(shù)溢價支付成本，且嵌入式設(shè)計、家居融合度等美學因素影響在增強。

　　行業(yè)還有哪些潛在市場尚待挖掘?還有哪些技術(shù)可能重塑競爭格局?還有哪些生態(tài)協(xié)同方式值得探索?2025年9月25日，由中國家電網(wǎng)主辦的主題為“凈·呵護 多·自由 悅·美居”2025中國家庭洗衣及烘護行業(yè)高峰論壇將在濟南召開，屆時企業(yè)、數(shù)據(jù)機構(gòu)、專家、設(shè)計師及用戶代表將共聚一堂，探討如何進一步挖掘行業(yè)增長空間、構(gòu)建真正以用戶為中心的健康洗護生態(tài)。

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